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食品品牌公司如何進行有售賣力的包裝設計

設計思想為設計之靈魂,思想依靠具體戰略方針指揮才能完美的作用于品牌。現以南風案例——橘井舒泉為例,剖析如何在設計中運用霸主式戰略思想,做出具有引發消費者購買欲的設計作品。

我們先來思考兩個簡單的問題,一排不同的可樂品牌放在一起,你會拿起哪個?看到一排不同的涼茶品牌放在一起,你會選擇哪個?在看不到實際場景的情況下,單憑著直覺,百分之九十的人應該都會立刻在腦子里冒出可口可樂和王老吉這兩個品牌形象,完全不用做任何思考。也就是說,你的大腦已被這些品牌不動聲色的強勢入駐,完全不給你任何思考的機會,就對你的行動做出指令,迫使你的大腦在想到與之相關的事物時,必須出現它們的影像。這其中就有霸主式設計戰略的應用。

現在,我們給出新霸主式設計戰略定義:在品牌具有霸主屬性的前提下,以如何展現品牌霸主形象為設計思考點,選取具有霸主特征個性的元素作為主要設計創意點,在霸占消費者思想的同時,加入人性化元素,平衡消費者心理落差,最后不動聲色的完成能夠霸占消費者思想、驅動消費者購買的設計作品。

具體如何實現呢?以橘井舒泉山东时时彩玩法规则以及包裝設計為例做出說明:
橘井舒泉是否具有霸主屬性?(霸主屬性即為:即品牌產品在某一個點上有高于同行業的絕對優勢;如一個國家霸權地位的確定靠經濟實力或者軍事實力,同樣的,品牌,就可以依靠產品實力,切記,面對各方面都沒有絕對優勢的品牌來說,完成品牌蛻變不能使用此戰略,需另尋出路,這點,以后再講)
首先,技術層面,采用PEM水解藍氧技術,此技術高于同行√
應用方面:一機多用,整合同類品牌優勢于一身,殺菌消毒功能全,廚房浴室應用廣,秒殺同類產品√
完全具備霸主屬性
當一個品牌具備了霸主屬性時,確定了這點,剩下的工作就要圍繞霸主思想進行展開了。霸主思想主要來源于歷史上國內外的“霸王”們,如我國的春秋五霸,西楚霸王項羽,以及外國的拿破侖,鐵木真等等,他們的成功很大程度上遵循三字方針,即“破”、“立”、“變”。此即為霸主式戰略思想的核心,對應到品牌中:
破——打破品牌固有藩籬,跟上時代步伐,如騰訊為慶20周年做出的字體改變
立——建立完整升級體系
變——穩中求變,一切以品牌全方位發展為前提,如天貓的全新升級

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